近日媒体报道，一些地方在脱贫攻坚过程中搞“指标扶贫”，“花钱有任务，项目有指标，不求效果佳，但求不扣分”，在扶贫资金使用、扶贫小额信贷、产业项目选择等方面，没有从贫困地区发展和贫困群众脱贫的实际需求出发，而是为了完成扶贫工作简单下任务、定指标，导致扶贫资金打水漂，扶贫项目难落地，帮扶举措难见效。

   从脱贫攻坚的工作需要来看，必须提出一些要求，设置一些量化指标。但考核指标的设置应基于两个基本前提：一是聚焦精准脱贫，二是坚持实事求是。一旦偏离精准扶贫精准脱贫的基本方略，就可能导致帮扶效果打折扣；一旦偏离实事求是的工作原则，就可能导致帮扶项目难落地。

要“松紧适当”开展考核。

    脱贫攻坚的复杂性决定了扶贫项目的见效需要一定时间，而多数扶贫项目不可能一投入就立马见效。脱贫攻坚实施最严格的考核评估，目的是为了奖优惩劣、督促后进，不是为了考核而考核。

    扶贫考核工作的难处在于，既要起到一定的约束和惩戒作用，以激发先进奋勇争先，倒逼后进真抓实干；又要保持一定的自由度，避免对扶贫工作产生过多干扰。

    这就要求脱贫攻坚在考核评估中要“松紧适当”，坚持最终帮扶结果和平时帮扶过程相结合，减少考核评估中的不合理指标，加强对各种“指标扶贫”等形式主义的防范和惩戒，发挥好考核评估的指挥棒作用，引导各地帮扶干部在实践中真抓实干。

要下大力气提高帮扶能力。

要进一步完善扶贫资金和项目管理机制。

    要构建和完善事权、财权、责任、能力相匹配的扶贫资金和项目管理机制，把最有用的资源交给最会使用的人，减少制度成本，从制度上理顺精准帮扶、有效帮扶的体制机制。

    要加强扶贫资金的统筹整合，为扶贫资金“松绑”，提高地方政府和扶贫干部的自主性，广泛开展扶贫资金统筹整合的培训交流，为扶贫资金使用创造更加便利的环境。

    总之，针对当前脱贫攻坚过程中出现的“指标扶贫”，必须从原因出发、从实际出发，精准施策、辨证施治、堵疏结合，清除“指标扶贫”的土壤，进一步完善考核评估等机制体系，提高扶贫资金和项目的精准度、有效性。