破房子长满了草、河水脏得不见鱼游、留守儿童上不起学、村民小病拖大病扛……一些乡村凋敝现状牵动着杨国强的心。“我想用80%的精力为国家做一些事，回报社会、回报乡村。”碧桂园创始人杨国强在许多场合都在强调，要尽自己所能，为社会好，为人好。

    不搞“花拳绣腿”，不做“人工盆景”，碧桂园不忘初心，用实干行动助力乡村振兴战略，擘画出一张“五好”乡村振兴路线图。

    导入好产业，促进脱贫增收

    产业旺，乡村振兴才有底气。

    “在与碧桂园合作之前，这些废弃房屋无人问津，更无从修缮，而今破败的村庄将变身文化生态旅游项目，村民有收益，何乐而不为？”广东惠州良井镇矮光村党支部书记李仁聘说。

    矮光村的整体升级改造植入多种文旅功能，重点展现“田园体验、村落民俗和影视基地”三大业态。村民以空置的房屋和土地入股与碧桂园合作，摇身变身股东，在项目运营期，村民享受保底合作费或20%的净利润分红。

    工商资本下乡兴农，不能一味追求“去农化”。碧桂园集团在全国13个扶贫县现有规划和发展基础上，推动定点帮扶县发展循环农业、智慧农业，筹划“一村一品”“一县一业”。碧桂园还搭建起新零售品牌“凤凰优选”和自有农业品牌“碧乡”两大平台，通过凤凰优选旗下门店向300万业主直供农副产品，保障贫困户稳定增收。

    搭建好组织，筑牢战斗堡垒

    基层党组织是实施乡村振兴战略的“主心骨”。

    碧桂园创新村企党建共建模式，与河北省石家庄市平山县、江西省赣州市兴国县、湖南省岳阳市平江县等革命老区在内的全国13个县达成结对帮扶协议。针对基层优秀党员、致富带头人，碧桂园还开展了短期体验式培训。

    “村民富不富关键看支部，支部强不强关键看头羊。”为增强基层党组织干事创业的能力，碧桂园联合相关机构，将在上海举办长三角地区乡村振兴专题培训会，为长三角地区党员干部提供理论学习的课堂、经验交流的盛会、洽谈合作的平台、传播展示的舞台。全国千人培训计划可望帮助乡镇和村级组织的党员干部开阔眼界、增强才干，让乡村振兴战略落地生根更给力。

    培养好人才，“输血”变“造血”

    人才是打开乡村振兴之门的金钥匙。

    党的十八大以来，碧桂园集团先后在广东、广西各地对农民进行叉车、电工技术、焊工技术、财务会计、家政育婴等九种技能培训及短期农业实用技术（砂糖桔、青花梨种植、鸡鸭鱼养殖）培训。目前共有21857名农村劳动力参加过培训。

    碧桂园向广东英德“笋农”开放SSGF铝膜技术培训班，培训结束如成为SSGF铝模工人，月收入上万元。“感谢碧桂园提供了这样一个好的机会，让我学到一门实用又专业的技能！”铝模工人兴奋地说。

    杨国强少时家贫，在国家免除7块钱学费和发放2块钱助学金的政策下才完成高中学业，所以他坚信“教育强则国强”。碧桂园相继创办国华纪念中学、国良职业培训学校和广东碧桂园职业学院，分别面向高中生、退伍军人和大学生，并设立总额5亿元的各类奖助学金。这3所纯慈善全免费学校已帮助11万名寒门学子逆转人生，培养出 503 位硕士、69 位博士。

    传承好文化，为乡村铸魂

    文化是乡村之魂，乡村振兴既要塑形，也要铸魂。

    杨国强认为，乡村振兴既要“富口袋”也要“富脑袋”。在英德市，碧桂园面向农民开展知识讲座、送文艺下乡；在湖北、湖南、山东、北京、上海等地，向贫困村赠阅图书与党报党刊，帮助村民培养阅读习惯，丰富精神生活。

    杨洋是碧桂园的驻村工作人员，曾获日本千叶大学设计文化规划博士学位。她回国后一到公司报到，就被派驻到广东清远花塘（树山）村。她和村民一起谋划花塘（树山）村文化品牌，传承传统村落文化基因，彰显乡村文化神韵。

    营造好环境，共建生态宜居家园

    环境好不好，农村美不美，直接影响农民的生活质量。

    为了让乡村旧貌换新颜，碧桂园通过生态设计、绿色建造，对帮扶村进行整体规划，开展通路、改水、改厕、垃圾和污水处理等硬件建设，使许多村落实现从污水横流、满地粪便到绿柳成荫、清水绕村的华丽转身。

    花塘（树山）村的村民昔日住在破败的泥坯房中，饮水、入厕、出行都很不便。碧桂园为村民建起了小洋房，不断改善周边居住环境，昔日穷山恶水的山村变成了美丽乡村，成了全村人快乐栖息的美丽家园。