本网讯 广东以扶贫调研为载体，2009年以来，先后派出1万多名机关干部进驻3000多个村，为期3年，帮助70多万贫困户。在驻村工作中，广东以“实”字贯穿调查研究，实行“规划到户、责任到人”模式，不仅帮助群众稳定脱贫，而且促使干部作风好转，党群关系密切，赢得群众好评。近日，新华社以刊发《“实”字法调研促广东万名干部驻村获群众好评》一文，报道了广东干部下乡调研的经验。此前，11月底，南方日报已刊发了长篇通讯，报道广东大兴调查研究之风，逾万干部驻村扶贫的经验。
广东省委组织部先后与省纪委、省扶贫开发领导小组出台一系列工作制度和措施，形成严密的责任制。比如，帮扶对象每年人均收入必须达到2500元，否则将延长3年扶贫期，如果帮扶对象数年后返贫，工作队还要重新进村。问责机制强化了驻村干部走进田间地头调研的责任心和工作效率。
没有调查研究就没有发言权。在深入调研中，驻村干部逐步摸索出产业扶贫、医疗扶贫、智力扶贫、移民搬迁扶贫、转移就业扶贫、旅游扶贫、绿色扶贫、金融扶贫等多种扶贫办法。来自广东省科学技术协会的驻村干部谢智慧，在河源市樟溪村找到的扶贫办法是养蜂。该村贫困户多达78户，而劳动力不足100人。当地属库区上游的自然生态保护区，不能砍伐山林，不能兴办大型企业，不能进行大型畜牧养殖，所以养蜂成了这里脱贫的好思路。目前，村里养蜂产业已经形成规模，村民收入明显提高。
驻村干部制度使下派的机关干部作风得到明显转变，党群关系、干群关系得以改善。在对17040户贫困户的抽样民意测评中，对驻村干部落实驻村制度持满意态度的为17001户，占99.8%。 |
