11月25日，广东省乡村发展协会召开第5次秘书长办公会议，集中听取秘书处专职工作人员汇报，通报今后一个时期协会工作的指导思想、遵循原则和目标任务，专题研究协会2024年重点工作。

会议围绕迭代升级、变革2024主题，统一思想，凝聚共识，明确方向。一是压实岗位责任。细化实化从秘书处到部门到每个工作人员工作职责，着力解决人浮于事、效率低下、能力不及、躺平等靠等突出问题，对标校正偏差、补短强弱，有效工作，在实际履行岗位职责完成中检验忠诚度，提升能效度。二是集中优势力量资源巩固扩展业务成果、高质高效发挥平台作用。参照机构改革办法，导入企业运管机制，建立适应协会高质量发展需要的人力资源体系。内设机构党政合一，兼顾宣传事务，定员2人；财务审计部门在保证会计、出纳分社合规的基础上，腾出一个岗位的工作量承担业务或其它有需要、能做好的事务性工作；调、腾和新招人员主要充实业务岗位，放大业务成效。三是增效专业支撑。学习借鉴其它先进社会组织的经验做法，建立协会岗位工作标准，强化专业能力保障，下苦功夫磨砺独立、实战能力，确保素养、技能、操守与岗位匹配。四是对标学习中国乡村发展协会专委会和内设机构的做法构建业务框架，开拓业务渠道，把业务的基础性、先导性、长远性作用做实做大做强。

会议通报广东省乡村发展协会新愿景。一是中期目标要以促进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展为服务助力总目标，实现协会从帮扶型向发展型转变，从被动型向主动型转变，从事务型向业务型转变，从资源型向资产型转变，从小而精向大而强转变。二是秘书处自身建设目标，要打造保运转的枢纽、展形象的窗口、聚力量的核心、做服务的平台、勇创新的源头。三是秘书处及其专职工作人员向着“五个一”的目标用力建功。建立一套高效管用的运行机制，开展一场较有影响的主题活动，拓展一个比较有前景的业务领域，构筑一套实用好用的资源要素库，建立一支能责适配、比较稳定的高素质队伍。

本次会议由协会理事长钟韶彬主持，副秘书长付伟通报明年重点工作及未来一段时间的工作目标，驻会副秘书长文美玲、副秘书长、党建指导员李晓武、副秘书长、党支部书记董梓珊、副秘书长赖宇清等参加会议，听取工作汇报点评岗位工作。专职工作人员张会霞、王玲、黄寿安、朱嘉怡、李瑶等对照2023年度工作计划、工作职责约定述职工作情况，汇报2024年初步计划及其对协会工作建议。

会议肯定协会更名以来建立秘书长办公会议机制的工作成效，督促牵头承办第二轮及全年分管工作专题研究安排，要求秘书长班子成员做好向理事长办公会议述职准备。