一、多渠道筹资。一是挤出行政经费，二是动员局几个干部职工捐款，三是向社会各界募捐，确保建设资金到位。 

　　二、改变传统养殖方式和牛种。此前，省工商局扶植宝石村养牛，主要采取农户散养方式，最多的农户也只饲养十几头；同时，根据农民的养殖习惯，选择饲养当地的土黄牛，养殖的经济效益不高，虽然可以脱贫，但是难以致富。为此，工商局通过调研、认证，决定实行规模化养牛，并且更换个头大、生长快的摩拉水牛，通过种植优质牧草、集中圈养的方式提高产量和单位效益。据测算，在经济成本和时间成本相同的条件下，每饲养一头牛，现在的养殖效益是之前散养的2倍多。 

　　三、建立完善的产供销市场化链条。经省工商局联系，宝石村养牛合作社与主营肉牛屠宰、销售的揭西县盛和兴食品有限公司合作经营养牛场，由盛和兴公司负责养殖技术、防疫、销售工作，宝石村养牛合作社负责养牛场日常生产管理，因而保证了产供销一条龙，消除了后顾之忧。 

　　四、做好示范，引导当地农民科学养牛。在养牛场改变牛种和养牛方法取得效益和经验之后，引导和带领宝石村农民科学养牛。计划为宝石村养牛户免费提供草种、帮助选购优良种牛、提供饲养技术指导，同时帮助解决销路，将全村养牛户引导到科学养牛的轨道上来，达到全村共同致富。

（来源：广东省工商局基层工作处）