对于前一阶段工作，陈斌组长概括为人心齐、行动快、关系顺、纪律严、效果好。23名驻村干部都能以驻县工作组为工作核心，自觉遵守各项纪律要求，同时密切联系镇村“两委”和农民群众，扎实推进各项扶贫工作，做到了两“融入”，即融入了新一轮扶贫工作、融入了农村生活。从目前看，我们的工作得到了县镇村的大力支持和帮助，进展是顺利的，效果是明显的。但也存在一些问题，主要是个别单位对新一轮扶贫工作不够重视，在领导到位、人员对接、资金投入等方面动作较为滞后。另外，个别驻村干部出现工作汇报不及时、请销假制度执行不到位的现象，要引起重视。

　　陈斌组长强调，进入11月份，我们的工作重心要从之前的摸情况、打基础向抓项目、促考核转移。当前，要注意两个问题。一是尽快完善、明确年度工作计划。首批扶贫资金50万/村已到位，项目明确后，按程序规定及时上报并抓紧落实。二是选择项目要慎重。要参考和借鉴上一轮项目的得失，同时要充分考虑村“两委”班子换届对项目开展的影响，做到积极稳妥。

　　对于下一阶段工作，陈斌组长要求：一是要确立被帮扶地区各级党委、政府在扶贫开发工作中的责任主体地位,驻村干部要充分尊重和依靠当地各级党委政府的领导,充分依靠帮扶村“两委”班子和广大群众,充分发挥当地干部群众自力更生、艰苦奋斗的积极性和主动性,共同完成帮扶任务。二是区委区政府和各帮扶单位是工作组及驻村干部的坚强后盾，必须紧紧依靠后方。驻村干部必须把扶贫一线的工作开展情况，遇到的问题困难及时向后方传达、汇报，以便问题能够得到迅速解决。三是考核标准是指挥棒，必须围绕指挥棒来开展各项扶贫工作。认真学习研究并吃透考核标准，作为工作指南。四是贫困村、贫困户的脱贫致富是我们的工作核心。必须了解他们的现实状况，所思所想，调动他们的积极性，主观能动性，才能事半功倍。五是项目选择要科学，避免盲目短视。要变扶贫的及时雨为长流水，变仅是“输血”为注重“造血”；要结合当地的风土人情和传统工艺，在此基础上把项目做大做强。六是扶贫工作是一项长期性，同时也是创新性工作，它考验着扶贫工作人员的勇气、信心和智慧。各驻村干部要善于学习，勤于思考，积极进取，依靠自己的不断努力，争取获得优异成绩。