怎样突破草根NGO“资源少、能力弱”的瓶颈，帮助草根公益组织发展成为专业化的公益服务机构，实现公益行业内部有效分工，形成良性运行的公益行业生态链，已经成为公益行业发展亟待解决问题。
2010年中国扶贫基金会确定从“操作型”基金会战略转型为“筹资型”基金会。中国扶贫基金会将专注于依靠机构品牌、社会公信力和资源动员能力募集资金，通过公益招投标模式，筛选出有潜力的草根公益组织予以资助。并以公益项目为载体，辅之以项目培训等支持手段，提升草根公益组织的能力，逐步形成执行能力强、社会公信力高的公益项目服务机构，推动整个行业的发展。
2008年汶川地震中，广大草根NGO组织积极参与灾害紧急救援与灾后重建，创造了许多优秀的公益项目。随着三年重建工作的结束，灾区将进入发展振兴阶段。
为了支持草根NGO组织继续关注、参与汶川地震灾区社区发展，中国扶贫基金会决定资助500万元，通过公益招投标的方式，公开筛选出有潜力的草根NGO的公益项目予以资助，提升地震灾区社区在公共服务和持续发展方面的能力。同时，促进草根NGO组织自身能力的发展和机构的成熟。请有意申请该项目的NGO组织登陆中国扶贫基金会网站(http://www.cfpa.org.cn/news/zzy.asp?newsid=105061727447542)、NGO互动网(http://www.ingo.org.cn/513forum/)查询项目申请指南，并下载项目申请书及预算表。
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